Eat24的創業點子出自曾在以色列海軍擔任廚師、居住在舊金山的夏朗（Nadav Sharon）；他在管理一間小型家庭式披薩店之時，發現自己實在花太多時間接聽訂餐電話。2008年，他找來另外四位住在舊金山的以色列人擔任共同創立者，透過Craigslist雇請一位烏克蘭的程式設計師，請他開發訂餐應用程式。
Eat24試圖募資之時，亦不受天使投資人和創投青睞。確實，創辦人不是技術專家、沒有創業經驗，GrubHub也已經擁有亮眼的市佔率，但Eat24仍舊靠著自身的力量立足市場。
Eat24非常注意這些客戶的需求；例如，許多小企業不喜歡線上訂單，所以Eat24就給它們免費的傳真機。Eat24不會針對10美元以下的訂單收費，並承擔消費者下錯訂單或不肯付費的風險。對現金流吃緊的小餐廳來說，這些做法都非常貼心。
不管你是剛出社會、還是已經擁有豐富的社會經歷，每個階段都在不停地做選擇，就業方面、投資方面、還是未來出路等等，選擇對的路，那事後為自己創造的價值絕對會是翻倍的成長；相反的，如果抉擇錯誤，可能會必須付出很大的代價。
大多數企業不想在色情網站做廣告，因此，那裡的行銷成本比Google、Facebook和Twitter便宜90%，但曝光率高了200%，回流顧客是原本的四倍，轉換率更是遠遠超過Facebook。
所謂的「善用周邊的工具和資訊」又是什麼呢?
不要跟隨競爭者，看清全局、真誠地評估自身處境，並預先計畫下一步；這是成功策略的「秘方」，也是競爭情報的精髓。
投放廣告一直收不到成效？來試試以實際成效來收費的聯盟營銷吧？
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